Les nouvelles données sociales publiées par Nintendo dressent le portrait d’une entreprise qui continue de croître en termes d’effectifs, affichant une santé RH qui tranche avec les turbulences traversées par une grande partie de l’industrie du jeu vidéo ces derniers mois et ces dernières années. Sur l’exercice allant d’avril 2025 à mars 2026 (l’habituel exercice fiscal de Nintendo), big N a recruté 308 nouveaux employés permanents à travers le monde, portant ses effectifs totaux à 5 938 personnes contre 5 630 l’année précédente. Ces chiffres restent modestes à l’échelle de l’industrie mondiale, mais leur évolution positive mérite d’être relevée dans un contexte particulièrement difficile.
Des effectifs en hausse sur tous les territoires
La répartition géographique des effectifs permanents révèle une progression généralisée :
- Nintendo Co., Ltd. au Japon compte désormais 3084 employés permanents (2 348 hommes, 736 femmes), contre 2962 durant l’exercice précédent ;
- Nintendo of America passe de 1446 à 1603 employés permanents (955 hommes, 648 femmes) ;
- Nintendo of Europe progresse de 1123 à 1151 (671 hommes, 480 femmes) ;
- Nintendo Australia passe de 99 à 100 (53 femmes, 47 hommes).
Les taux de rotation s’établissent à 2,3% au Japon, 4% en Amérique du Nord et 5,7% en Europe. Seule l’Australie fait exception, avec un taux nettement plus élevé à 16,2%, qui nuance le tableau par ailleurs positif. Le taux particulièrement bas au Japon s’explique en partie par une politique salariale positive. Lors d’une assemblée d’actionnaires tenue fin juin 2026, le président Shuntaro Furukawa a confirmé une hausse de 10% du salaire de base pour les employés japonais du groupe, justifiée par la nécessité de «sécuriser les effectifs» sur le long terme. Une décision qui s’inscrit également dans le contexte économique japonais, où les pouvoirs publics encouragent activement les entreprises à revaloriser les salaires face à la résurgence de l’inflation.
Tableau des effectifs pour avril 2025 à mars 2026
| Nintendo Co., Ltd. (Japon) | Nintendo of America | Nintendo of Europe | Nintendo Australia | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Permanent*1 | Hommes | 2,348 | 955 | 671 | 47 |
| Femmes | 736 | 648 | 480 | 53 | |
| Temporaire*2 | Hommes | 44 | 2 | 36 | 4 |
| Femmes | 32 | 2 | 45 | 6 | |
*2 Moyenne annuelle
* Ces chiffres concernent les employés ayant déclaré être de sexe masculin ou féminin ; la somme des femmes et des hommes peut donc ne pas correspondre au nombre total d’employés.
Des indicateurs sociaux globalement positifs
Au-delà des effectifs bruts, plusieurs indicateurs méritent attention. L’ancienneté moyenne des employés japonais atteint 14,6 ans, signe d’une fidélisation réelle. Le taux de prise de congé parental est élevé et atteint 86,7% au Japon, avec un taux de réintégration après congé de 100% dans la filiale japonaise et de 97% chez Nintendo of America. Le taux de prise des congés payés dépasse 84% sur l’ensemble des territoires, à l’exception de l’Australie (73,4 %).
Ces données sont publiées dans le cadre du rapport de durabilité annuel de Nintendo et doivent être lues avec le recul qu’impose tout document institutionnel : elles reflètent ce que l’entreprise choisit de rendre public et ne couvrent pas nécessairement l’ensemble des réalités internes. Elles n’en restent pas moins significatives, surtout lorsqu’on les compare à la situation d’autres acteurs du secteur. Microsoft, Sony, Electronic Arts, Ubisoft ou encore Take-Two ont tous procédé à des vagues de licenciements massives depuis 2023. Nintendo, de son côté, recrute, augmente les salaires et affiche des taux de rotation parmi les plus bas de l’industrie.
Une situation préoccupante pour les réintégrations après congé parental en Europe
Le contraste est saisissant, même s’il convient de ne pas idéaliser une situation qui reste partielle et imparfaite : un chiffre, notamment, mérite qu’on s’y attarde. Le taux deréintégration après congé parental chez Nintendo of Europe s’établit à 54,5% (alors qu’il était de 100% lors du précédent exercice) avec un écart particulièrement marqué selon le genre : 87,5% pour les hommes, contre seulement 35,7% pour les femmes. Autrement dit, environ une femme sur trois ayant pris un congé parental en Europe a retrouvé son poste à l’issue de celui-ci. Le rapport ne fournit aucune explication à ce chiffre et il serait hasardeux d’en tirer des conclusions définitives, tant les causes possibles sont multiples : départs volontaires, restructurations, fins de contrat, ou encore la grande hétérogénéité des cadres légaux propres à chaque pays européen.
Mais l’écart avec les autres filiales est suffisamment prononcé pour ne pas passer sous silence. Au Japon et en Australie, le taux de réintégration atteint 100% tous genres confondus. En Amérique du Nord, il s’établit à 97% en moyenne. L’Europe fait donc figure d’exception et c’est précisément le type de donnée que les rapports institutionnels ont tendance à noyer dans la masse des indicateurs positifs.
A noter également qu’en septembre 2025, Nintendo of America avait sacrifié 200 emplois en externalisant son service client ; tout n’est donc pas tout rose partout, bien évidemment.
Tableau complet des données
| Nintendo Co., Ltd. (Japon) | Nintendo of America | Nintendo of Europe | Nintendo Australia | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Hommes | Femmes | Total | Hommes | Femmes | Total | Hommes | Femmes | Total | Hommes | Femmes | |
| Nombre d’employés handicapés *1 | 82 | 55 | 27 | 162 | 73 | 89 | 16 | 10 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre de nouveaux employés embauchés *2 | 168 | 120 | 48 | 250 | 124 | 126 | 32 | 18 | 14 | 10 | 6 | 4 |
| Taux de roulement du personnel (%) | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 4.0 | 3.3 | 5.3 | 5.7 | 4.6 | 7.2 | 16.2 | 25.0 | 8.5 |
| Nombre moyen d’années d’emploi continu *2 | 14.6 | 15.4 | 12.3 | 9.4 | 10.4 | 7.9 | 11,5 | 12.2 | 10.6 | 8.2 | 8.8 | 7.7 |
| Nombre d’employés prenant un congé de garde d’enfants | 78 | 57 | 21 | 39 | 20 | 19 | 22 | 8 | 14 | 7 | 4 | 3 |
| Taux de congés de garde d’enfants pris (%) *3 | 86,7 | 82,6 | 100,0 | 130,0 | 125,0 | 135,7 | 78,6 | 57.1 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Taux de réintégration après un congé de garde d’enfants (%) | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 97,0 | 100,0 | 94,0 | 54,5 | 87,5 | 35,7 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Taux de rétention après un congé parental (%) | 99,1 | 98,9 | 100,0 | 93,0 | 96.0 | 89,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Taux de congés payés annuels pris (%) *4 | 85,8 | 85,3 | 87,4 | 84,3 | 84,6 | 83,7 | 85,7 | 84.1 | 88,3 | 73,4 | 71,4 | 74,7 |
| Nombre d’employés couverts par la politique de santé et de sécurité au travail *2 | 3 084 | 2 348 | 736 | 1 603 | 955 | 648 | 1 152 | 671 | 480 | 100 | 47 | 53 |
| Pourcentage d’employés bénéficiant d’évaluations régulières de leur performance et de leur développement de carrière (%) *2 *5 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 91,5 | 91,9 | 90,9 | – | – | – | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
*2 Les chiffres ne comprennent que les employés permanents
*3 Les chiffres indiquent le ratio entre les employés ayant commencé un congé de garde d’enfant au cours de l’exercice financier concerné et ceux ayant eu un enfant né au cours de ce même exercice. Par conséquent, ce ratio peut dépasser 100%.
*4 Les chiffres de Nintendo Co., Ltd. (Japon) incluent les employés permanents et certains employés temporaires. Les chiffres de Nintendo of America, Nintendo of Europe et Nintendo Australia incluent les employés permanents.
*5 Ce chiffre n'a pas été divulgué pour Nintendo of Europe en raison de limitations dans la disponibilité des données pour la période de référence.
* Ces chiffres concernent les employés ayant déclaré être de sexe masculin ou féminin ; la somme des femmes et des hommes peut donc ne pas correspondre au nombre total d’employés.
