Furukawa, le président de Nintendo, parle de la Switch, de Noël et de l’avenir

Si les éditeurs souhaitent publier des titres multiplates-formes, si cela comble les consommateurs et aussi longtemps que cela est techniquement réalisable, nous voudrions les soutenir. Cela dit, nous ne comptons absolument pas proposer de jeux Nintendo en tant que jeux multiplateformes pour le moment.

Je souhaite que Nintendo continue d’être une société de divertissement qui apporte le sourire aux visages grâce notre stratégie basique, qui consiste à augmenter le nombre de personnes ayant accès aux licences Nintendo. Pour être plus précis, il y a notre plate-forme de jeu vidéo, les jeux smartphone les activités liées à la propriété intellectuelle telles que représentées par les parcs de loisirs ou les films. Je souhaite les développer pour appuyer le potentiel de ces trois piliers de revenus. Concernant les parts des actionnaires et les nouvelles façons de dépenser de l’argent, je ne prévois aucun changement majeur de notre part.

L’exercice précédent était le premier après le lancement de la Nintendo Switch et c’est celui au cours duquel nous avons publié une succession de jeux ” first-party ” qui ont contribué à maintenir l’élan de la Nintendo Switch. Si vous comparez cette année à l’année dernière, nous publions toujours de nouveaux jeux, mais le volume des ventes de chaque titre est inférieur à celui de l’année dernière. C’est vrai. Le développement de jeux prend beaucoup de temps, il y aura donc forcément des périodes durant le cycle de vie de la console où nous sommes incapables de publier de nouveaux titres majeurs. Pendant ce temps, nous devons faire utiliser une variété de méthodes différentes pour combler les passages entre les moments où nous proposons de grands titres. Nous le faisons en continuant de promouvoir la vente de titres parus l’année précédente, en proposant du contenu supplémentaire, en mettant en évidence l’attrait de la console et en utilisant des services tels que Nintendo Switch Online afin de conserver le taux d’utilisation du matériel. 

En ce qui concerne nos projets de sorties de jeux pour le prochain exercice et les suivants, nous n’avons pas encore divulgué toutes les information pour le moment. Nous discutons actuellement d’initiatives pour le prochain exercice et au-delà.

Les principaux titres sont essentiels à toute augmentation importante des ventes de Nintendo Switch. Étant donné que nous concentrons la sortie de grands titres au seconde moitié de cette année, la mesure dans laquelle les ventes augmenteront au cours de la prochaine saison des vacances sera très importante.

Bien que les jeux soient le facteur le plus important pour la vente de Nintendo Switch sur un long cycle de vie, la question du nombre de personnes que nous pouvons attirer vers la console est importante. Les méthodes que nous utilisons pour transmettre cet appel à quelqu’un qui a déjà joué à des jeux Nintendo dans le passé ne seront pas les mêmes que pour un joueur n’étant pas sur console Nintendo. Nous réfléchissons à comment nous pouvons procéder pour atteindre de nouvelles personnes.

Je ne peux rien dire de nouveau pour le moment sur nos projets de développer notre entreprise en Chine avec la Nintendo Switch ou les jeux mobiles. Nous continuons à voir en la Chine une opportunité, mais la réalité est qu’il existe toute une série de problèmes qui nous donnent l’impression que cela ne sera pas facile à mettre en place. Et bien que le marché des jeux en Chine soit incroyablement énorme, le marché des console est restreint. Même si nous devions entrer en Chine, les défis auxquels nous ferions face ne seraient certainement pas aisés. Je voudrais bien essayer de voir à quel point le marché chinois serait réceptif aux licences Nintendo.

Epic Games a publié la version Nintendo Switch de Fortnite Battle Royale au moment de l’E3 et a pris tellement d’importance qu’il a été téléchargé sur à ce jour sur près de la moitié des consoles Nintendo Switch. Au niveau des régions, le plus grand nombre de téléchargements a eu lieu aux États-Unis, mais le jeu se développe également au Japon. Il ne fait aucun doute que Fortnite Battle Royale a contribué à l’augmentation de nos ventes digitales. Mais ce qui est important également c’est que les joueurs continuent d’y jouer, cela augmentant le ratio de temps de jeu. De manière générale, je pense que la gamme de logiciels Nintendo Switch est complétée par des titres utilisant les mêmes systèmes que Fortnite et c’est une très bonne chose.

Nous avons lancé le Nintendo Labo en tant que nouvelle façon de jouer, ce qui, je pense, a été apprécié par les personnes l’ayant acheté. Puisqu’il s’agit d’un produit pouvant constituer un bon cadeau pour les enfants, nous prévoyons une croissance des ventes au cours des vacances hivernales. Nous savions dès le départ que la tendance des ventes de Nintendo Labo serait différente de celle de jeux comme Mario ou Zelda, et nous voulons que ce soit un produit qui continue à se vendre sur le long terme comme une nouvelle façon de jouer sur Nintendo Switch. En ce qui concerne toute initiative visant à élargir la base d’utilisateurs Nintendo Switch sans compter sur nos jeux principaux, nous avons une variété de nouvelles idées en plus de Nintendo Labo. Nous les annoncerons plus tard.

Nous pensons qu’il est extrêmement important de donner aux consommateurs un large choix de jeux. C’est pourquoi nous nous félicitons de l’introduction d’une variété de titres d’éditeurs tiers. Malgré tout, je ne pense pas qu’il soit réaliste d’attendre que chaque titre majeur soit disponible sur Nintendo Switch. Nous discutons avec des éditeurs afin de proposer sur Nintendo Switch des titres qui conviendraient particulièrement bien à son style unique. Compte tenu du fort soutien des éditeurs tiers, je pense que le nombre de titres sur Nintendo Switch augmentera beaucoup plus. C’est ce qui maintient vraiment la console sur la bonne voie.

La demande pour la Nintendo 3DS s’oriente davantage vers les consommateurs qui découvrent le jeu-vidéo. Ce type de demande d’entrée de gamme atteindra probablement son apogée pendant la saison des vacances hivernales. Nous voulons maximiser les ventes pendant cette période. Pour donner un exemple précis, les ventes au Japon sont en déclin par rapport à la même période de l’année dernière, mais il faut prendre en compte que le marché japonais est déjà bien équipé en Nintendo 3DS étant donné que c’est dans cette région que la console a connu ses premières lettres de noblesse. Je pense donc que par la suite ses principaux marchés seront ceux situés en dehors du Japon.
En ce qui concerne l’avenir du secteur des consoles portable, même il est vrai que la Nintendo Switch est un système de jeu que vous pouvez transporter, la Nintendo 3DS présente des avantages en termes de taille, de poids et de prix. Les deux systèmes coexistent et pour l’instant cela continuera. Je pense que nous continuerons à vendre la Nintendo 3DS aussi longtemps que il y a une demande pour cela.

Nous proposons ce type d’essais gratuits car nous pensons qu’il est très important que tous les consommateurs aient la chance de faire l’expérience du service Nintendo Switch Online. Et j’espère que nous continueront à proposer de telles tactiques qui élargissent les possibilités pour les consommateurs.

D’après les résultats de la première de cet exercice, je pense que nous progressons bien vers nos objectifs. Nous savions que notre objectif de départ pour cette année fiscale de vendre 20 millions d’unités Nintendo Switch (pour cet exercice financier) n’allait pas être un défi facile. Comme attendues, les ventes au cours de cet exercice vont se concentrer sur la seconde partie de cet exercice et nous nous attendons à un gros élan des ventes durant cette période de fin d’année.

Quant à la question de savoir comment maintenir la rentabilité à la hausse sur le long terme, étant donné que nous sommes dans le secteur du divertissement, cette réponse dépendra en grande partie des grands jeux qui seront proposés. Malgré cela, nous pouvons travailler de plusieurs façons pour stabiliser les revenus. L’un d’eux est le modèle selon lequel nous ajoutons des contenus supplémentaires suite à la sortie d’un titre majeur. Et le modèle où nous gagnons des revenus avec un service comme Nintendo Switch Online, où l’argent est versé de façon continue à intervalles réguliers. Il y a aussi le modèle où nous gagnons des revenus continus grâce à l’exploitation  de jeux mobiles. Il faudra probablement encore beaucoup de temps à ces initiatives pour se développer. Bien que cette partie mobile n’ai pas encore atteint l’échelle où elle peut servir en tant que pilier du chiffre d’affaires, nous préparons régulièrement le terrain pour augmenter la rentabilité des affaires globales de Nintendo. En regardant les choses à long terme, je peux voir que ces applications mobiles peuvent tomber à point nommé.